Que el final de esta historia,
enésima autobiografía de un fracaso,
no te sirva de ejemplo,
hay quien afirma que el amor es un milagro
que no hay mal que no cure
pero tampoco bien que le dure cien años;
eso casi lo salva,
lo malo son las noches que mojan mi mano.
Aunque todo ya es nada,
no sé por qué te escondes y huyes de mi encuentro.
Por saber de tu vida
no creo que vulnere ningún mandamiento;
tan terrible es el odio
que ni te atreves a mostrarme tu desprecio,
pero no me hagas caso,
lo que me pasa es que este mundo no lo entiendo.
2.11.10
12.10.10
XXX
Me sorprende la habilidad de los perros a ser felices... Pero también me sorprende la habilidad de los humanos a ser infelices.
3.6.10
Fine Again
I'll change your life.
I love you.
My parents hate me.
I have shallow unrealistic dreams.
Someone, somewhere is happy.
You'll never be me.
I love her.
I know why you're staring.
I assumed it was normal.
I'm guilty.
My cell phone is smaller than yours.
I disgust myself.
I hate her.
I hate him... I love her.
Pick love or fear.
People forget history.
I miss her.
You got me pregnant.
I used to believe.
I am a product of sex & violence.
I am a liar.
I am boring in bed.
I slept with 432 women.
I don't think i watch tv.
I hate myself... I hate you.
Does anybody love you?
You think you have freedom.
I'm too beautiful for you.
I love it when you fail.
I believe in nothing i buy everything.
I choke on pop culture.
Mostly i have to sleep alone.
I will never be your friend.
Someone control what you watch.
I used to be them.
Everything eventually will end.
I love you.
My parents hate me.
I have shallow unrealistic dreams.
Someone, somewhere is happy.
You'll never be me.
I love her.
I know why you're staring.
I assumed it was normal.
I'm guilty.
My cell phone is smaller than yours.
I disgust myself.
I hate her.
I hate him... I love her.
Pick love or fear.
People forget history.
I miss her.
You got me pregnant.
I used to believe.
I am a product of sex & violence.
I am a liar.
I am boring in bed.
I slept with 432 women.
I don't think i watch tv.
I hate myself... I hate you.
Does anybody love you?
You think you have freedom.
I'm too beautiful for you.
I love it when you fail.
I believe in nothing i buy everything.
I choke on pop culture.
Mostly i have to sleep alone.
I will never be your friend.
Someone control what you watch.
I used to be them.
Everything eventually will end.
17.5.10
De como lavar la ropa negra
¿Será que los jovenes de ahora
Necesitan mas injusticia para poder actuar?
¿Será que los viejos tenian
Mas polvora en su cabeza,
Mas ideas,
Mas ganas de hacer algo,
De ser algo,
De ser alguien y
De hacer a alguien?
You can't stand outside it,
The world is yours,
The world is you.
Necesitan mas injusticia para poder actuar?
¿Será que los viejos tenian
Mas polvora en su cabeza,
Mas ideas,
Mas ganas de hacer algo,
De ser algo,
De ser alguien y
De hacer a alguien?
You can't stand outside it,
The world is yours,
The world is you.
30.4.10
Mayo 2001
SUCESION EN LA FACULTAD DE MEDICINA
Eduardo Alzúa Torres
En la actualidad las facultades de medicina en el país cuentan con importantes retos para el futuro. Tal vez el mas importante sea cumplir su rol en la licenciatura de formar médicos generales que cumplan con las expectativas de sus clientes ( pacientes, instituciones de seguridad social, etc.). Por otra parte es indispensable que las universidades se involucren realmente en la educación de posgrado en lo concerniente a las residencias medicas y que hasta la fecha ha sido dirigida casi exclusivamente por las instituciones de salud, dedicándose las facultades de medicina solamente a avalar lo realizado por estas. La maestría en Ciencias Medicas, que en nuestra facultad de Mexicali lleva varios años, es una esperanza que hay que trabajar mucho para consolidar.
.
Elegir al líder de la facultad por lo tanto no es un concurso de simpatías, ni el premio por pertenecer a cierta casta burocrática, mucho menos el pago por favores previos y futuros. Se requiere por lo tanto alguien que reúna un perfil. En primer lugar el jurídico de acuerdo a la Ley Orgánica y el reglamento correspondiente. Además los candidatos deben reunir otras características que no es fácil comprobar documentalmente. Algunos de ellos como la honorabilidad, decencia, espíritu académico, visión de futuro, son solamente evaluables por los pares, es decir por nuestros semejantes.
El método para elegir a los directores de las diferentes escuelas ha funcionado de acuerdo a nuestra ley orgánica, producto a su vez de la ley orgánica de la UNAM de los años 40. En ella se establece la decisión por parte de la Junta de Gobierno de acuerdo a propuestas del Rector avaladas por los consejos técnicos. El rector tiene la facultad de “auscultar “ a la comunidad universitaria.
No es gratuito que este procedimiento sea tan vertical ya que esta forma de elegir los directivos de las universidades se da después de terribles experiencias, cuando en la UNAM se llevó a la votación el cargo de rector.
Evidentemente al caos se buscó una salida funcional y en ese momento fue la autoritaria. Tal vez no había otra salida en el México en el cual las elecciones no se respetaban y las oposiciones solamente contaban con la universidad para hacer oír su voz.
Hay que aceptar en primera instancia que la ley orgánica aprobada por el Congreso del Estado en los 50 y los reglamentos de la universidad son el esquema jurídico en el cual se dirimirá la actual contienda.
Por tanto dentro de este esquema tenemos que encontrar a la persona que reúna los requisitos formales y que además sea ampliamente respetado `por la comunidad universitaria y sus iguales.
.
Lo que hace ruido definitivamente es el termino auscultar, porque de acuerdo a lo vivido previamente se da en lo “oscurito”, “ hablando al oído” del rector en turno o de cada uno de los integrantes de la Junta de Gobierno. También formando grupos de presión de egresados, estudiantes o de trabajadores para conseguir el objetivo deseado
Hemos sido testigos de cerca que durante los procesos de designación surgen membretes para apoyar a fulano o sutano, que eso son, membretes. Asociaciones de egresados fugaces, apoyadas desde la misma administración. Deberíamos archivar estos métodos de apoyo dentro del basurero de nuestra historia, pues reflejan grilla barata muy lejos del espíritu universitario.
Deberíamos pedirle a quien tiene la facultad de decidir que realmente pueda tener una metodología adecuada para elegir al o la profesional que sea un académico intachable, una persona honesta, una persona con capacidades administrativas con una visión a largo plazo, capaz de fijarse altos objetivos y que sea respetado por sus iguales. El concepto de universidad ha cambiado con la globalidad, reconozcámoslo. Lo primero que hay que cuidares la autonomía de la universidad, pero esto no priva, en absoluto, del derecho que tiene la comunidad médica en general y de los egresados en particular de opinar sobre las personalidades de quienes pretenden dirigir nuestra facultad. Estamos pues ante la cosa publica, no un negocio privado
Van una serie de ideas. Señor Rector; Distinguidos miembros de la Junta de Gobierno. La universidad ha desarrollado grupos muy profesionales que han permitido elaborar encuestas dentro de diversos ámbitos. Considero que esta es una excelente oportunidad para que de manera científica, y no de grilla, se pueda realizar una verdadera “auscultación” de la comunidad universitaria, de los egresados y del gremio médico en general. No como medida de presión, sino como una información para una adecuada toma de decisión `por parte de quienes la ley faculta. Los tiempos han cambiado, cambiemos nosotros. Va un ejemplo. Durante los días 4 y 5 de mayo públicamente y tratando de no introducir sesgo algunos se formuló una pregunta en el servicio de urgencias del Hospital General acerca de su opinión acerca de quien debería ser el director de la facultad a 15 personas, ya sea egresados de la facultad o estudiantes de la misma. Se propusieron tres nombres entre ellos el Dr. José Antonio Ordóñez Calderón quien obtuvo trece menciones y el Dr. Jaime Enrique Hurtado de Mendoza con dos. En primer lugar hay que aceptar que este sondeo de opinión no es metodológicamente valido por la muestra y muchísimas limitantes mas, sin embargo puede ser un camino para que el Sr. Rector y la Junta de Gobierno tengan la mejor información para que la decisión sea la adecuada.
Esperemos que esto resuelva la paradoja que contemos con un rector que esta obligado a velar por la democracia dentro del Consejo Estatal Electoral y no se aplique la mínima dosis de la misma en la universidad. No se vale ser candil de la calle y oscuridad en la casa
nota: 9 años despues, esto sigue siendo la situacion actual
Eduardo Alzúa Torres
En la actualidad las facultades de medicina en el país cuentan con importantes retos para el futuro. Tal vez el mas importante sea cumplir su rol en la licenciatura de formar médicos generales que cumplan con las expectativas de sus clientes ( pacientes, instituciones de seguridad social, etc.). Por otra parte es indispensable que las universidades se involucren realmente en la educación de posgrado en lo concerniente a las residencias medicas y que hasta la fecha ha sido dirigida casi exclusivamente por las instituciones de salud, dedicándose las facultades de medicina solamente a avalar lo realizado por estas. La maestría en Ciencias Medicas, que en nuestra facultad de Mexicali lleva varios años, es una esperanza que hay que trabajar mucho para consolidar.
.
Elegir al líder de la facultad por lo tanto no es un concurso de simpatías, ni el premio por pertenecer a cierta casta burocrática, mucho menos el pago por favores previos y futuros. Se requiere por lo tanto alguien que reúna un perfil. En primer lugar el jurídico de acuerdo a la Ley Orgánica y el reglamento correspondiente. Además los candidatos deben reunir otras características que no es fácil comprobar documentalmente. Algunos de ellos como la honorabilidad, decencia, espíritu académico, visión de futuro, son solamente evaluables por los pares, es decir por nuestros semejantes.
El método para elegir a los directores de las diferentes escuelas ha funcionado de acuerdo a nuestra ley orgánica, producto a su vez de la ley orgánica de la UNAM de los años 40. En ella se establece la decisión por parte de la Junta de Gobierno de acuerdo a propuestas del Rector avaladas por los consejos técnicos. El rector tiene la facultad de “auscultar “ a la comunidad universitaria.
No es gratuito que este procedimiento sea tan vertical ya que esta forma de elegir los directivos de las universidades se da después de terribles experiencias, cuando en la UNAM se llevó a la votación el cargo de rector.
Evidentemente al caos se buscó una salida funcional y en ese momento fue la autoritaria. Tal vez no había otra salida en el México en el cual las elecciones no se respetaban y las oposiciones solamente contaban con la universidad para hacer oír su voz.
Hay que aceptar en primera instancia que la ley orgánica aprobada por el Congreso del Estado en los 50 y los reglamentos de la universidad son el esquema jurídico en el cual se dirimirá la actual contienda.
Por tanto dentro de este esquema tenemos que encontrar a la persona que reúna los requisitos formales y que además sea ampliamente respetado `por la comunidad universitaria y sus iguales.
.
Lo que hace ruido definitivamente es el termino auscultar, porque de acuerdo a lo vivido previamente se da en lo “oscurito”, “ hablando al oído” del rector en turno o de cada uno de los integrantes de la Junta de Gobierno. También formando grupos de presión de egresados, estudiantes o de trabajadores para conseguir el objetivo deseado
Hemos sido testigos de cerca que durante los procesos de designación surgen membretes para apoyar a fulano o sutano, que eso son, membretes. Asociaciones de egresados fugaces, apoyadas desde la misma administración. Deberíamos archivar estos métodos de apoyo dentro del basurero de nuestra historia, pues reflejan grilla barata muy lejos del espíritu universitario.
Deberíamos pedirle a quien tiene la facultad de decidir que realmente pueda tener una metodología adecuada para elegir al o la profesional que sea un académico intachable, una persona honesta, una persona con capacidades administrativas con una visión a largo plazo, capaz de fijarse altos objetivos y que sea respetado por sus iguales. El concepto de universidad ha cambiado con la globalidad, reconozcámoslo. Lo primero que hay que cuidares la autonomía de la universidad, pero esto no priva, en absoluto, del derecho que tiene la comunidad médica en general y de los egresados en particular de opinar sobre las personalidades de quienes pretenden dirigir nuestra facultad. Estamos pues ante la cosa publica, no un negocio privado
Van una serie de ideas. Señor Rector; Distinguidos miembros de la Junta de Gobierno. La universidad ha desarrollado grupos muy profesionales que han permitido elaborar encuestas dentro de diversos ámbitos. Considero que esta es una excelente oportunidad para que de manera científica, y no de grilla, se pueda realizar una verdadera “auscultación” de la comunidad universitaria, de los egresados y del gremio médico en general. No como medida de presión, sino como una información para una adecuada toma de decisión `por parte de quienes la ley faculta. Los tiempos han cambiado, cambiemos nosotros. Va un ejemplo. Durante los días 4 y 5 de mayo públicamente y tratando de no introducir sesgo algunos se formuló una pregunta en el servicio de urgencias del Hospital General acerca de su opinión acerca de quien debería ser el director de la facultad a 15 personas, ya sea egresados de la facultad o estudiantes de la misma. Se propusieron tres nombres entre ellos el Dr. José Antonio Ordóñez Calderón quien obtuvo trece menciones y el Dr. Jaime Enrique Hurtado de Mendoza con dos. En primer lugar hay que aceptar que este sondeo de opinión no es metodológicamente valido por la muestra y muchísimas limitantes mas, sin embargo puede ser un camino para que el Sr. Rector y la Junta de Gobierno tengan la mejor información para que la decisión sea la adecuada.
Esperemos que esto resuelva la paradoja que contemos con un rector que esta obligado a velar por la democracia dentro del Consejo Estatal Electoral y no se aplique la mínima dosis de la misma en la universidad. No se vale ser candil de la calle y oscuridad en la casa
nota: 9 años despues, esto sigue siendo la situacion actual
2.4.10
José Ángel Buesa
Decir adiós… La vida es eso.
Y yo te digo adiós, y sigo…
Volver a amar es el castigo
de los que amaron con exceso
Amar y amar toda la vida,
y arder en esa llama.
Y no saber por qué se ama…
Y no saber por qué se olvida…
Coger las rosas una a una,
beber un vino y otro vino,
y andar y andar por un camino
que no conduce a parte alguna.
Sentir más sed en cada fuente
y ver más sombra en cada abismo,
en este amor que es siempre el mismo,
pero que siempre es diferente.
Porque en sordo desacuerdo
de lo soñado y lo vivido,
siempre, del fondo del olvido,
nace la muerte de un recuerdo.
Y en esta angustia que no cesa,
que toca el alma y no la toca,
besar la sombra de otra boca
en cada boca que se besa.
Y yo te digo adiós, y sigo…
Volver a amar es el castigo
de los que amaron con exceso
Amar y amar toda la vida,
y arder en esa llama.
Y no saber por qué se ama…
Y no saber por qué se olvida…
Coger las rosas una a una,
beber un vino y otro vino,
y andar y andar por un camino
que no conduce a parte alguna.
Sentir más sed en cada fuente
y ver más sombra en cada abismo,
en este amor que es siempre el mismo,
pero que siempre es diferente.
Porque en sordo desacuerdo
de lo soñado y lo vivido,
siempre, del fondo del olvido,
nace la muerte de un recuerdo.
Y en esta angustia que no cesa,
que toca el alma y no la toca,
besar la sombra de otra boca
en cada boca que se besa.
24.3.10
del lugar y momento en el que tienes que estar para que en dos estaciones de radio que se cruzan los dos locutores digan la misma palabra.
Íbamos a clases un día en el que ninguno de los dos se sentia del todo bien. La reciente entrada de la primavera había hecho efecto en nuestro cuerpo y el polen suspendido en el aire no ayudaba a la mejora. Durante la busqueda matutina de noticias por el centro cívico, como siempre tan lleno de carros, tan lleno de gente, sucedió.
28.2.10
Y
de repente te das cuenta de la identidad de los que te rodean, no un Eto Demerzel, no un Chetter Hummin, sino un R. Daneel Olivaw
18.2.10
to live on the fatta the lan'
18-II-2010 23:00
And Carlson said, "Now what the hell ya suppose is eatin' them two guys?"
Of Mice and Men de John Steinbeck,
Me gusto el libro que, aun que es corto, hace que el descubrimiento de las personalidades de los personajes sea el punto sobre el cual gira la obra.
Este libro muestra como una relación entre dos personas, amigos o conocidos puede llegar a tomar tanta importancia que tan solo quieres lo mejor para la otra persona.
Aunque esta datado y fue escrito en los '30s sigue siendo un tema aun reciente, ya que se juega con la soledad y como la gente tiene que aprender a lidiar con ella.
Creo que en especial me gusto el ultimo capitulo donde se ponen en una balanza las acciones, las intenciones, los sueños y las pesadillas de los personajes para darnos un final que nos deja con un sabor amargo pero que sabiamos que tarde o temprano tendria que pasar.
And Carlson said, "Now what the hell ya suppose is eatin' them two guys?"
Of Mice and Men de John Steinbeck,
Me gusto el libro que, aun que es corto, hace que el descubrimiento de las personalidades de los personajes sea el punto sobre el cual gira la obra.
Este libro muestra como una relación entre dos personas, amigos o conocidos puede llegar a tomar tanta importancia que tan solo quieres lo mejor para la otra persona.
Aunque esta datado y fue escrito en los '30s sigue siendo un tema aun reciente, ya que se juega con la soledad y como la gente tiene que aprender a lidiar con ella.
Creo que en especial me gusto el ultimo capitulo donde se ponen en una balanza las acciones, las intenciones, los sueños y las pesadillas de los personajes para darnos un final que nos deja con un sabor amargo pero que sabiamos que tarde o temprano tendria que pasar.
9.2.10
23.12.09
platicas de Gabriel Zaid de "Cómo leer en bicicleta"
porque, en un grado n, todos somos más o menos parientes, y más o menos hijos del incesto
16.11.09
MadMen-isms
Roy: "So, what do you do, Don?"
Don Draper: "I blow up bridges."
Midge: "Don's in advertising."
Roy: "No way! Madison Avenue? What a gas!"
Midge: "We all have to serve somebody."
Roy: "Perpetuating the lie. How do you sleep at night?"
Don: "Bed made of money."
15.11.09
8.11.09
"Yo creo que desde muy pequeño mi desdicha y mi dicha al mismo tiempo fue el no aceptar las cosas como dadas. A mí no me bastaba con que me dijeran que eso era una mesa, o que la palabra "madre" era la palabra "madre" y ahí se acaba todo. Al contrario, en el objeto mesa y en la palabra madre empezaba para mi un itinerariomisterioso que a veces llegaba a franquear y en el que a veces me estrellaba. En suma, desde pequeño, mi relación con las palabras, con la escritura, no se diferenciade mi relación con el mundo en general. Yo parezco haber nacido para no aceptar las cosas tal como me son dadas."
-JULIO CORTÁZAR
de alguna manera me siento identificado... un muy buen escritor, con ideas fuera de su tiempo, con ideas fuera de su cabeza...
-JULIO CORTÁZAR
de alguna manera me siento identificado... un muy buen escritor, con ideas fuera de su tiempo, con ideas fuera de su cabeza...
12.10.09
14/VII/09
Del amor. Del que es incondicional al tiempo, del que es indiferente al espacio. De ese que duele como una brasa al rojo vivo en alguna parte del pecho. De ese que se busca por todas partes cuando no tienes a esa persona, o de ese que hace que busques en todas partes a esa persona que tienes , y que hace que la encuentres, ... pero solo a veces. Jugándote un mal tiempo, porque no esta ella ahí contigo. Pero está la esperanza, ese candil encendido que te hace seguir…
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